明確定位抓住機(jī)遇    推動公司全面發(fā)展

院紀(jì)委書記劉曉林同志到楚才傳媒公司調(diào)研

      11月10日下午，湖北省教育考試院紀(jì)委書記劉曉林同志到湖北楚才傳媒有限責(zé)任公司調(diào)研。公司總經(jīng)理羅金遠(yuǎn)、書記王耀京、副總經(jīng)理王正斌等同志就公司的發(fā)展情況、困難與問題向劉書記進(jìn)行了全面介紹。

      劉曉林同志認(rèn)真聽取了匯報，肯定了公司取得的發(fā)展成績。他認(rèn)為，公司具有很大的潛力與希望，發(fā)展前景令人期待。公司為考生、社會、考試院做了大量的服務(wù)工作，開辟了《情感讀本》和“情網(wǎng)”等新的增長點，取得了比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益；公司班子團(tuán)結(jié)，具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組建了一批專業(yè)性和穩(wěn)定性強(qiáng)的員工隊伍，全體員工艱苦奮斗，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      劉曉林同志指出，公司現(xiàn)在的一些的困難，是發(fā)展中的問題，解決的關(guān)鍵還是在于發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確幾個問題：

      一是目標(biāo)定位，院網(wǎng)要做成“網(wǎng)上考試院”；教育考試網(wǎng)要做成考生必看、全國領(lǐng)先的教育考試專業(yè)網(wǎng)站；《情感讀本》雜志和“情網(wǎng)”要做成全國情感教育和素質(zhì)教育的“第一刊”“第一網(wǎng)”。二是工作定位，要堅持三個服務(wù)：為考生服務(wù)、為教育考試事業(yè)服務(wù)、為考試院服務(wù)。三是市場定位，要明確市場對象，思考如何爭取用戶、開拓市場。四是責(zé)任定位，作為考試院的國有企業(yè)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時要承擔(dān)社會責(zé)任，擴(kuò)大社會效益。五是措施到位，黨的十七屆六中全會帶來了重大發(fā)展機(jī)遇，楚才傳媒公司要抓住文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時機(jī)，做大做強(qiáng)?？荚囋簩⒓哟髮W(wǎng)站的投入，加強(qiáng)《情感讀本》向中職生、自考生的推廣，推動楚才傳媒公司的全面發(fā)展。