30年前，我們選擇了市場經濟，享受了市場經濟帶來的快速發(fā)展的快樂，今天我們也要勇敢地面對市場周期性波動帶來的痛苦。當前的危機是危中有機，關鍵看能否抓住機遇。廣東應對金融危機投入的每一分錢，都要立足科學發(fā)展，堅決不再回到傳統(tǒng)發(fā)展老路上去。

　　廣東經濟遇到困難，很多人關心、議論。30年前，我們選擇了市場經濟，享受了市場經濟帶來的快速發(fā)展的快樂。今天，我們也要勇敢地面對市場周期性波動帶來的痛苦。1997年亞洲金融危機以后，廣東用一個姿勢快跑了十多年，現在放緩了一些速度，調整一下姿勢，提高一下長跑動作的技術含量，應當是很正常的事情。

　　當前的金融危機，給廣東上了生動一課。過去利用廉價的土地、人力成本優(yōu)勢，承接國際產業(yè)轉移而發(fā)展起來的勞動密集型產業(yè)的低端生產能力，在金融危機沖擊下，深層次矛盾暴露無遺；而一批果斷轉型、狠抓自主創(chuàng)新的企業(yè)，面對危機反能脫穎而出。如果沒有當前嚴峻的經濟形勢，廣東實現發(fā)展模式之變、實現科學發(fā)展的難度或許會更大、時間會更長。

　　在推進產業(yè)結構調整的過程中，“雙轉移”要堅決，“騰籠換鳥”要堅決，促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級要堅決。在產業(yè)結構調整過程中，政府要發(fā)揮社會保障職能，妥善安置下崗失業(yè)工人，但決不能盲目去救落后的生產能力。千萬不要因為要保增長，不管什么都繼續(xù)上。廣東應對金融危機投入的每一分錢，都要立足于科學發(fā)展，堅持摒棄高消耗、高污染項目，堅決不再回到傳統(tǒng)發(fā)展老路上去，堅決避免把“保持經濟平穩(wěn)較快增長”與“促進提高自主創(chuàng)新能力、促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、促進建設現代產業(yè)體系”對立起來。那種為了保速度而把本已淘汰的落后產能重扶上馬的做法，無異于飲鴆止渴。

　　對于廣東來說，當前的危機，是危中有機，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”、科學發(fā)展模式之“機”，機遇大于挑戰(zhàn)。廣東經濟運行雖然出現下滑，但基本面是良好的。我現在最大的擔心是能否抓住機遇，實施“三促進”——促進提高自主創(chuàng)新能力、促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、促進建設現代產業(yè)體系。因為只有培育符合科學發(fā)展觀要求的經濟增長點，才能保持經濟平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應對危機的長久之策、治本之策。最近，廣東推出“新十大工程”計劃，既是應對危機拉動內需之舉，也是加速發(fā)展模式轉型之舉。

　　困難面前，關鍵要有信心、沉住氣。要善于聽取意見，但不要被議論左右，不要自亂陣腳。今天的困難壓不垮廣東，廣東一定能戰(zhàn)勝當前的困難！我們的信心，來自于黨中央、國務院的正確領導，來自于改革開放30年打下的堅實思想、物質和體制基礎，來自于廣大企業(yè)在市場經濟的環(huán)境下鍛煉出來的拼搏能力和經驗，來自于過去應對亞洲金融危機的成功經驗，來自于廣東學習實踐科學發(fā)展觀的強大動力，來自于中央和省市出臺的一系列拉動內需的重大舉措。

　　這些年來，廣東經濟快速發(fā)展，大家舒心日子過慣了，現在遇到風浪，有些部門、業(yè)主缺乏思想準備，手忙腳亂，是可以理解的。但是，越是困難時候，越需要積極改革創(chuàng)新，尋找解決問題的辦法。思想解放是改革創(chuàng)新的前提，改革創(chuàng)新是發(fā)展轉型的基礎。要著眼全國大局推進廣東的改革、發(fā)展、轉型。該放權的放權，該松綁的松綁，鼓勵先行先試、啃硬骨頭。我們要求企業(yè)轉型升級，前提是政府的服務要轉型升級；我們希望企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，首先是政府要提高服務企業(yè)的創(chuàng)新能力，走科學發(fā)展之路，真正實現以人為本、全面協調可持續(xù)的發(fā)展。這才是應對金融危機的積極態(tài)度。　　——中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋近日談如何應對金融危機